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      木門智造的升維密碼,藏在TATA木門的進階腳步中

      時間:2023-04-11 09:11:40  來源:  作者:壘宏裝飾

      在國家大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、推動數(shù)實融合的大背景下,一部分率先進行數(shù)字化的企業(yè)已經(jīng)嘗到甜頭,通過數(shù)字化轉型貫穿生產(chǎn)經(jīng)營與企業(yè)管理的全流程,實現(xiàn)了降本、提質、增效。TATA木門就是這樣的典型案例。

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      4月10日,優(yōu)居|騰訊家居·貝殼與全國三十多家行業(yè)協(xié)會、核心媒體的領導和主編,共同走進TATA木門蘭考生產(chǎn)廠,見證品質工廠的高端智造能力,記錄傳統(tǒng)企業(yè)如何走向數(shù)字化、信息化、智能化的“智造”升維之路。

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      一樘門背后的數(shù)字化

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      2012年,美國通用電氣闡述了“The power of 1%”的愿景:未來15年,通過數(shù)字化能力鏈接核心設備、人和數(shù)據(jù),任何一個行業(yè)都可以提升1%的效率。實現(xiàn)這1%十分艱難,但將會推動整個行業(yè)的生產(chǎn)力。

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      在TATA木門蘭考工廠的生產(chǎn)線上,可以看到每張門板上都有一個數(shù)字標簽——二維碼,這是每件商品唯一的識別碼。這個“數(shù)字標簽”自客戶下訂單開始生成,記錄了客戶信息和生產(chǎn)任務,通過掃碼便可追溯木門生產(chǎn)線任一流程的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

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      這是TATA木門蘭考工廠為柔性生產(chǎn)線引入的數(shù)字化控制系統(tǒng)——MES生產(chǎn)執(zhí)行管理系統(tǒng),旨在應對當下小批量、定制化的消費需求。借助MES系統(tǒng),從下料到成品,實現(xiàn)生產(chǎn)信息可視化,使產(chǎn)線控制中心能夠輕松識別生產(chǎn)任務及客戶信息,從而自動化完成門扇定尺、裁切雕刻、涂裝花色材質等全線制作流程,以信息化與工業(yè)化的相互融合,滿足了終端多樣化的定制需求。

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      數(shù)字化不僅打通了“研、產(chǎn)、供、銷、服”全鏈路,還能夠對生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)信息和指標進行分析、分類和統(tǒng)計,輔助公司快速決策,從而提高生產(chǎn)效率,縮短交付期,降低庫存。

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      此外,在數(shù)字化技術和高效產(chǎn)線規(guī)劃下,TATA木門蘭考生產(chǎn)廠的精益管理模式也極大保證了產(chǎn)能和品質。通過簡化流程、減少浪費,最大限度提高了材料綜合利用率,實現(xiàn)了節(jié)能減排,降本增效。在確保每扇門都符合高工藝和高耐用性標準的同時,維持生產(chǎn)的高運轉、高便利性。

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      “精益管理模式”,已然成為TATA木門高品質發(fā)展的“增效器”。在數(shù)字化帶來的生產(chǎn)和管理的“雙重提效”下,TATA木門的生產(chǎn)周期縮短至2天半,目前年產(chǎn)能達到50萬-80萬片門。而提供數(shù)字集成能力的工具——MES,也許就是TATA木門的“The power of 1%”。

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      打造木門智造的名片

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      管理學大師德魯克曾說道:“在一日千里的結構性調整中,唯一能幸免于難的,只有變革的引領者。我們無法左右變革,只有走在它面前。”

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      家居制造業(yè)的競爭力有一個特點,就是當期表現(xiàn)往往取決于前期投入的累積。而這些家居企業(yè)家所做的投入,無論是技術研發(fā)上,還是產(chǎn)能提升上,亦或者品牌的打造上,都取決于對未來發(fā)展的規(guī)劃與預判。

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      而TATA木門在制造上的智能化升級便是其不斷步履向前的底氣?!皵?shù)字化、高科技是TATA木門生產(chǎn)效率領先行業(yè)的秘訣,TATA木門借由AI智能技術研發(fā)的生產(chǎn)線,可以進一步降低人工損耗?!盩ATA木門董事長縱瑞原說道。

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      事實上,早在2017年TATA木門便在實踐中意識到智能化轉型的重要性,并于河南蘭考率先開啟智能化轉型的部署,通過一系列內(nèi)外疏通,從標準化、自動化、數(shù)字化,到智能化,3年時間,將占地180畝的蘭考TATA打造成擁有木門行業(yè)較智能較高效木門柔性自動化產(chǎn)線,TATA木門制造系統(tǒng)中產(chǎn)效較高、產(chǎn)量較大的生產(chǎn)基地。值得一提的是,蘭考TATA自成立以來,實現(xiàn)連續(xù)三年超50%的增長。

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      智能制造是底氣,不僅提升了TATA木門在大環(huán)境震動中的抗擊力,以數(shù)字化為基礎的智能制造還幫助TATA木門提升生產(chǎn)過程當中的可控性,降低人工對生產(chǎn)線的影響,能夠準確地及時的收集生產(chǎn)線上面的諸多數(shù)據(jù),并且對生產(chǎn)計劃進行合理的編排。在人工與供應鏈等多重干擾下,依然能夠科學合理的完成生產(chǎn)制造任務,保障企業(yè)的正常運轉。

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      而正是這份底氣的加持,讓TATA木門不斷刷新木門智造的高度,從第一代降噪靜音門,到2019年推出量身定制服務,以及2022年備受矚目的智造4.0至臻系列磁吸靜音門,TATA木門不斷用實力刷新奇跡?!拔磥?,TATA木門也將借助數(shù)字化力量,夯實龍頭地位,堅持‘做更好的門,給更多的人用’的美好愿景?!笨v瑞原表示。

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      強勁的品牌力與出色的智造力為TATA木門贏得了市場的廣泛贊譽。據(jù)悉,TATA木門蘭考生產(chǎn)廠榮獲了國家高新技術企業(yè)、河南省智能制造標桿企業(yè)、河南省專精特新中小企業(yè)、河南省新一代信息技術融合應用新模式示范項目、河南省智能車間、縣長質量獎等多項榮譽,并通過質量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、能源管理體系認證、兩化融合管理體系認證,成就高質量發(fā)展典范,鍛造了TATA木門后端的硬實力、強支撐。

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      美國管理學家詹姆斯·柯林斯在《基業(yè)長青》中提出,掌握連貫性和變化性的能力,是公司實現(xiàn)基業(yè)長青的秘密。

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      視角放在TATA木門身上,其在降噪靜音木門領域的深耕和對“科技智造”的堅持,正是一種連貫性的能力,而對市場變化及時采取措施應對,抓住每一次稍縱即逝的機遇,則是積極應變的能力。

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      TATA木門以自身實踐證明了,沉心修煉內(nèi)功,才能不懼風浪穩(wěn)步前行。如今,TATA木門儼然發(fā)展成木門行業(yè)的“智造名片”。

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      而這張名片,也同樣受到了央媒的關注。據(jù)悉,繼4月10日TATA木門蘭考生產(chǎn)廠被媒體探訪后,4月21日央視也將走進TATA木門蘭考生產(chǎn)廠,探索TATA木門在智能化制造方面的卓越優(yōu)勢和成就。讓我們共同期待央視視角下的TATA木門。

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